7月15日下午，我院在综合楼11楼学术报告厅召开2026上半年工作总结大会。本次会议旨在全面梳理上半年工作成效，查摆工作薄弱环节，谋划下半年重点工作与细化落实年度目标任务。医院党政领导班子成员、全体中层干部、硕士及以上高层次人才参加会议。会议由党政办主任陈丹主持。

     会上，各位分管院领导紧扣党建、医疗、公卫与应急管理、财务等方面工作逐项汇报上半年工作成效、存在问题、改进措施等。立足医院发展实际，科学谋划下半年各项重点工作，明晰各科室工作目标与推进要求。

     李云程院长结合目前任务完成情况、面临的发展形势及年度目标提出三方面意见：
一、盘点半年答卷，积蓄发展势能
     上半年，全院承压攻坚、稳步前行，各项工作成效显著。医疗运行质效提质增效，多项核心诊疗、国考指标达标创优，住院费用持续下降。全院新增24项新技术新业务，胰腺癌消融、光动力治疗、脑机接口三大前沿技术实现突破性发展，品牌辐射范围持续扩大，交出了亮眼的半年答卷。
二、正视短板不足，深刻剖析问题症结
     在肯定成绩的同时，我们也要正视突出问题：高难度手术竞争力减弱；技术创新发展不均，内科系统创新动力不足；医疗核心制度落实有漏洞，安全隐患尚存；部分科室三甲创建意识松懈，存在“等靠要”思想。究其根源，是全员责任意识、执行力和危机意识不足，亟需全面整改提升。
三、坚持靶向发力，实干冲刺全年目标
     下半年，全院要聚焦短板、靶向攻坚，全力冲刺年度目标。一是深耕高难度手术，紧盯核心指标，精准施策，稳固学科核心竞争力；二是做强技术创新，深耕特色微创技术，推进脑机接口临床转化，落实内科技术创新任务；三是严守质量与公卫底线，严控手术安全风险，抓实传染病常态化防控；四是深化医共体帮扶、医养结合项目建设，提速重点工程改造和三甲创建。全院要树立比学赶超氛围，压实科主任主体责任，职能科室下沉一线服务临床，以实干担当提质增效，全力守护群众健康，推动医院高质量发展。

     李红斌书记结合医院上半年医院运行情况，从形势研判、压力挑战、增强信心三个方面作强调，动员全院上下认清形势、正视差距、凝心攻坚，全力补齐上半年短板、冲刺年度各项目标任务。
一、清醒研判形势，正视发展短板
     当前医院发展形势严峻、不容乐观。发展运行方面，多项核心指标较去年同期下降，年度目标推进还存在差距。内部管理方面，制度执行落实不到位，部分人员服务意识、医疗质量有待提升。行业监管方面，不合理诊疗、用药检查等行为将面临严厉处罚，全院必须适应监管新常态，严守行业规范底线。
二、聚焦突出难题，认清多重压力
     现阶段医院多重压力交织叠加。人才方面，平台吸引力不足，高端人才引进困难，人才梯队建设滞后，制约学科发展。运营方面，设备更新需求迫切，但资金缺口突出，资源配置亟待优化；安全方面，医疗安全、行风安全隐患仍在，需全力做好严防范各类医疗安全事故。
三、坚定发展信心，全力攻坚冲刺
     下半年全院要坚定信心、靶向破局、狠抓落实。一是锚定年度发展目标，充分调动全员干事创业动力，确保年底圆满完成各项任务；二是深耕学科建设，立足区域龙头医院优势，补齐技术与服务短板，切实保障群众就近就医需求；三是抓实人才建设，全面落地科室人才梯队培养计划，以内培赋能夯实人才根基；四是强化全员履职担当，树立危机意识、责任意识，鼓励全员主动作为、建言献策，凝心聚力、实干攻坚的强大合力，全方位筑牢医疗、质量、安全防线，奋力推动医院高质量发展。

   全院将以此次半会议为契机，进一步认清发展形势、树牢危机意识、凝聚奋进共识。全院上下将压实岗位责任、细化整改举措，抓实人才梯队建设、医疗质量安全、医保规范管理等重点工作，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺下半年各项任务，确保圆满完成年度既定发展目标，推动医院高质量发展。