为进一步推进“三甲”医院创建工作，确保创建工作按时间节点开展落实，3月27日，我院开展了“三甲”医院创建评审经验交流培训会。院领导班子成员、“三甲”创建办公室、相关职能部门负责人参加了会议。

会上，“三甲”创建办常务副主任丁启瑞进行了交流培训，他简要回顾了在武汉协和医院三甲复评办公室学习历程，着重分析了武汉协和医院三甲复评经验，介绍了现场评审的方法，评审过程中专家组在现场检查形式，如何采用PDCA循环做好持续改进。并指出新版医院等级评审创建中常见的几大误区，针对评审细则条款中容易忽略，或者关注得不够的地方进行了解答，以及阐明创建办下一步工作计划。

参会人员认真聆听、仔细记录，对三甲评审评价的维度、方法以及评价的整体实施过程都有了更加深刻的理解。掌握了质量管理方法的应用模式，了解各种管理工具法在评审中的应用方法。理解掌握“三甲”评审中的细节条款，并对照标准列出问题清单，制定整改措施，确保医院各项工作能按照“三甲”的标准规范有序运行。

我院党委书记、院长李云程总结指出：“三甲”创建工作刻不容缓，全院务必高度重视。我们要以“三甲 ”创建为契机，积极推动医院综合能力提升工作，加强医院内涵建设。各职能部门要明确职责，充分掌握评审标准，积极发挥“纽带”作用，要协助临床科室按时、按量地完成“三甲”创建的各项指标任务，做好迎评工作的准备。

李院长强调：要加大对外交流学习，邀请省内评审专家进行培训授课，对评审的关键要点和迎评技巧进行言传身教与实战性指导。各职能部门在创建过程中要使用创新的思维和方法对评审细则进行全面的学习和理解。精准把握要点，找到工作思路和方法。在今后的创建工作中将学以致用，严格落实好各项任务要求，肩负起医院高质量发展的职责和使命，为医院的“三甲”创建贡献更大的力量。